Curso privado completo

Planeamiento Estratégico: PEI y POI (CEPLAN)

Curso privado de 171 horas y 19 módulos sobre Planeamiento Estratégico: PEI y POI (CEPLAN).

◉ModalidadVirtual ◷Duración171 horas ♢NivelPrincipiante ✓Al finalizarCertificado incluido

Próximo acceso: Acceso inmediato · 19 módulos · modalidad virtual

Sobre el curso

Formación privada extensa y trazable

Curso privado e independiente basado en fuentes oficiales. No es oficial, no cuenta con aval de CEPLAN y no sustituye asistencia tecnica del ente rector, validacion institucional, opinion juridica, decisiones del titular ni verificacion de disposiciones y plazos vigentes.

19 módulos y 171 clases regulares
19 PDF y videos individuales
21 evaluaciones
20 tareas
Acceso por 365 días
Certificado privado de culminación - no oficial ni habilitante

Cada clase contiene concepto, tres párrafos sustantivos, puntos clave, caso ficticio, práctica, evidencia, fuentes y límites. El curso no autoriza decisiones reales ni sustituye revisión competente.

Docente o mentorEquipo académico Zetrum Perú

Contenido académico

Temario del curso

171 horas · Virtual

Temario jerárquico

Módulo 1 - SINAPLAN y fundamentos del planeamiento estrategico

1.1. Sistema Nacional de Planeamiento Estrategico
1.2. Rol rector de CEPLAN
1.3. Participantes y responsabilidades
1.4. Ciclo de planeamiento estrategico
1.5. Tipos de politicas y planes
1.6. Articulacion vertical y horizontal
1.7. Evidencia y participacion
1.8. Asistencia tecnica y validacion
1.9. Mapa del sistema en una entidad ficticia

Módulo 2 - Directiva General de Planeamiento Estrategico

2.1. Alcance de la Directiva 001-2024
2.2. Principios y disposiciones generales
2.3. Horizonte y cobertura de planes
2.4. Participantes del proceso
2.5. Articulacion de politicas y planes
2.6. Aprobacion y publicacion
2.7. Modificacion y actualizacion
2.8. Disposiciones transitorias
2.9. Lista de verificacion normativa

Módulo 3 - Organizacion del proceso institucional

3.1. Equipo de planeamiento
3.2. Titular, organo de planeamiento y unidades
3.3. Cronograma y plan de trabajo
3.4. Fuentes de informacion
3.5. Participacion de actores
3.6. Gestion de versiones
3.7. Asistencia tecnica de CEPLAN
3.8. Evidencias y acuerdos
3.9. Acta de inicio ficticia

Módulo 4 - Analisis de la situacion actual

4.1. Delimitacion institucional
4.2. Poblacion y territorio
4.3. Mandatos y funciones
4.4. Bienes y servicios
4.5. Brechas y problemas
4.6. Variables y evidencia
4.7. Capacidades y restricciones
4.8. Sintesis diagnostica
4.9. Informe de situacion actual

Módulo 5 - Analisis prospectivo

5.1. Proposito de la prospectiva
5.2. Tendencias y hechos portadores
5.3. Riesgos y oportunidades
5.4. Variables estrategicas
5.5. Escenarios exploratorios
5.6. Aspiraciones y factibilidad
5.7. Opciones estrategicas
5.8. Incertidumbre y monitoreo
5.9. Taller de escenarios ficticios

Módulo 6 - Situacion futura deseada y estrategia

6.1. Vision de futuro institucional
6.2. Cambios esperados
6.3. Priorizacion estrategica
6.4. Coherencia con politicas nacionales
6.5. Alternativas y criterios
6.6. Ruta causal
6.7. Compromisos y supuestos
6.8. Validacion directiva
6.9. Narrativa de situacion futura

Módulo 7 - Mision institucional y marco estrategico

7.1. Funcion de la mision
7.2. Competencias y poblacion
7.3. Bienes y servicios centrales
7.4. Redaccion verificable
7.5. Coherencia con organizacion
7.6. Relacion con politicas y PEDN
7.7. Validacion de actores
7.8. Errores frecuentes
7.9. Ficha de mision ficticia

Módulo 8 - Objetivos estrategicos institucionales

8.1. Resultado institucional esperado
8.2. Estructura del OEI
8.3. Verbo, condicion y poblacion
8.4. Objetivos tipo I y tipo II
8.5. Priorizacion y numero manejable
8.6. Coherencia con mision
8.7. Relacion causal
8.8. Validacion tecnica
8.9. Matriz de OEI ficticios

Módulo 9 - Acciones estrategicas institucionales

9.1. Producto o condicion de cambio
9.2. Estructura de la AEI
9.3. Beneficiarios y atributos
9.4. Vinculacion con OEI
9.5. Responsabilidad y contribucion
9.6. Criterios de priorizacion
9.7. Coherencia interna
9.8. Revision de formulacion
9.9. Matriz de AEI ficticias

Módulo 10 - Indicadores, fichas tecnicas y logros esperados

10.1. Objetivo de medicion
10.2. Seleccion o construccion
10.3. Nombre y parametro
10.4. Formula y unidad
10.5. Fuente y periodicidad
10.6. Linea base
10.7. Logros esperados
10.8. Limitaciones y control de calidad
10.9. Ficha tecnica completa
10.10. Examen parcial de Planeamiento PEI y POI

Módulo 11 - Ruta estrategica del PEI

11.1. Proposito de la ruta
11.2. Priorizacion de OEI
11.3. Priorizacion de AEI
11.4. Criterios y ponderacion
11.5. Relaciones de precedencia
11.6. Lectura de la matriz
11.7. Validacion de consistencia
11.8. Comunicacion de prioridades
11.9. Ruta estrategica ficticia

Módulo 12 - Formulacion y estructura del PEI

12.1. Componentes del documento
12.2. Sintesis de fases previas
12.3. Mision y objetivos
12.4. Acciones e indicadores
12.5. Ruta estrategica
12.6. Anexos y fichas
12.7. Aprobacion institucional
12.8. Publicacion y transparencia
12.9. Expediente PEI ficticio

Módulo 13 - Formulacion del POI Multianual

13.1. Relacion PEI-POI
13.2. Actividades operativas e inversiones
13.3. Centros de costo
13.4. Unidad de medida
13.5. Programacion fisica
13.6. Costeo multianual
13.7. Priorizacion y consistencia
13.8. Registro en aplicativo CEPLAN
13.9. Matriz POI Multianual ficticia

Módulo 14 - POI Anual y consistencia con el PIA

14.1. Desagregacion anual
14.2. Programacion fisica mensual
14.3. Programacion financiera
14.4. Vinculacion presupuestal
14.5. Consistencia POI-PIA
14.6. Ajustes y aprobacion
14.7. Responsables y plazos
14.8. Evidencia de consistencia
14.9. Caso anual ficticio

Módulo 15 - Modificacion del PEI y POI

15.1. Supuestos de modificacion
15.2. Cambios de entorno y prioridades
15.3. Modificacion de metas
15.4. Reprogramacion fisica y financiera
15.5. Sustento tecnico
15.6. Aprobacion y registro
15.7. Trazabilidad de versiones
15.8. Comunicacion a responsables
15.9. Informe de modificacion ficticio

Módulo 16 - Seguimiento del PEI y POI

16.1. Proposito del seguimiento
16.2. Registro de avance
16.3. Calidad y oportunidad del dato
16.4. Alertas y desviaciones
16.5. Analisis de causas
16.6. Reportes de seguimiento
16.7. Responsables y validacion
16.8. Publicacion de resultados
16.9. Tablero ficticio de seguimiento

Módulo 17 - Evaluacion y mejora continua

17.1. Preguntas de evaluacion
17.2. Evaluacion de implementacion
17.3. Evaluacion de resultados
17.4. Evidencia y triangulacion
17.5. Conclusiones y recomendaciones
17.6. Matriz de compromisos
17.7. Uso de hallazgos
17.8. Excepcion 2026 para PDRC y PDLC
17.9. Informe de evaluacion ficticio

Módulo 18 - Gobiernos locales y matriz estandar PEI-POI

18.1. Particularidades del nivel local
18.2. Competencias y servicios
18.3. Matriz estandar version 02
18.4. Elementos principales
18.5. Incorporacion de nuevos elementos
18.6. Participacion territorial
18.7. Registro y asistencia tecnica
18.8. Limites de estandarizacion
18.9. Aplicacion municipal ficticia

Módulo 19 - Proyecto integrador PEI y POI

19.1. Preparacion y fuentes
19.2. Diagnostico y prospectiva
19.3. Situacion futura y mision
19.4. OEI y AEI
19.5. Indicadores y logros
19.6. Ruta estrategica
19.7. POI Multianual y anual
19.8. Seguimiento y evaluacion
19.9. Sustentacion del expediente integrador
19.10. Examen final de Planeamiento PEI y POI

Empieza tu próxima habilidad

Aprende con una ruta clara y práctica

Completa tu matrícula y recibe acceso al aula después de validar el pago.

Inscribirme al curso →